Исходная ситуация:
К нам обратилось крупное металлургическое предприятие. Руководство не могло точно назвать себестоимость продукции, объёмы складских запасов и структуру затрат.
Причина — ошибки в бухгалтерском учёте, хаос на складах и устаревшие отчётные процессы. Всё это тормозило развитие, затрудняло переговоры с партнёрами и мешало планировать рост.
Основные проблемы:
Учет затрат
- Затраты на производство учитывались с ошибками
- Не было разделения на прямые и косвенные расходы
- Искажённые данные мешали видеть реальную рентабельность продукции
Запасы
- Учет вёлся вручную, часто «по ощущениям»
- Списания — не фиксировались или делались задним числом
- Разница между учётом и фактом достигала 17%
Отчетность
- Устаревшие формы, ручные Excel-таблицы
- Нет связки между бухгалтерским и управленческим учетом
- Принятие решений «вслепую»
Что сделали мы:
Полный аудит учёта и затрат
- Перепроверили классификацию всех расходов
- Настроили корректное распределение производственных затрат
- Подготовили шаблоны для автоматизации расчётов
Инвентаризация и проверка склада
- Сверили учетные данные с фактическими остатками
- Внедрили систему контроля за движением сырья и готовой продукции
- Обучили сотрудников новому регламенту работы с запасами
Реформа отчётности
- Внедрили прозрачную систему подготовки отчётов
- Ускорили цикл формирования управленческой отчётности в 2 раза
- Связали бухгалтерские и оперативные данные в единую логику
Конкретные результаты:
- Уточнена себестоимость продукции — разница составила до 12%
- Найдено и устранено более 240 ошибок в бухгалтерии
- Сокращено «зависших» запасов на 8,3 млн рублей
- Повышена прозрачность финансовой отчётности для внешних проверок и инвесторов
- Повышено доверие со стороны партнёров и банка-кредитора
Вывод:
Аудит — это не просто проверка цифр. Это шанс перезапустить внутренние процессы, устранить хаос и видеть бизнес как на ладони.
Если вы чувствуете, что система даёт сбой — мы поможем навести порядок: в учёте, в складах, в отчётности и в принятии решений.
С уважением, Р-Консалтинг
Р-Консалтинг | Оценка | Аудит
✉ info@rc-prm.ru
☎ +7 (342) 259 90 33